HOT ! 組織衰退のメカニズム

著者：　松尾 健治出版社：　白桃書房発売日：　2022年06月25日ISBN10：　4561267638ISBN13：　9784561267638価格：　 5,999円内容紹介（出版社より）【2022年度日本経営学会賞（著書部門）本賞受賞】戦前に大きな成功をおさめた鐘紡。（専用）社長の賢い節税。戦後は衰退して最後には破綻した。実績有り　ファイナンシャルアカデミー　不動産投資テキスト全15巻。本書は、膨大な社内資料や当事者の証言から、戦後の過程(プロセス)に解像度高く迫り、組織衰退のメカニズムを探求していく。証券アナリスト TACテキスト&問題集セット。そこで見えてきたのは、当事者の必死さ、誤算、恐れ、弱さ、罠に陥っていく様や、一人一人の思惑とそれらの掛け違いであった。「トレンドフォロー大全」 マイケル・Ｗ・コベル。成功した経験をもつ組織がなぜ衰退してしまうのか、と問えば、多い答えは、成功から学習したことの慣性が、環境変化への適応を妨げるから、というものだろう。一倉定 新事業・新商品。とはいえ、人は失敗から学習することもできるはずだ。労働法速修テキスト。環境変化に際して大きく失敗すれば、失敗から学習して新たなやり方を取り入れることもできる。経済倶楽部講演録 平成3年～2019 314冊セット。だが、それがうまくいくとは限らない。月刊致知　2020年〜2023年　47冊。つまりこの問いは、容易には答えられないし、かといって気にせずに済ますこともできない古くから人間社会にある問いであり、持続的成長が求められる今日の企業にとっても向き合うべき問いとして残されている。家主と地主 2023年 1～12月。成功あるいは失敗から学習するということは、組織の過去についての解釈（歴史）を当事者が活用する営みである。付加価値を生む経営（田尻望）音声USB付。組織の当事者が自分たちの歴史をどのように活用してしまうことが衰退につながるのか。証券アナリスト 2024年版 1次対策TAC まとめ。本書が解き明かすのは、等身大の企業人たちが歴史の活用に失敗し、それによってもたらされる組織衰退のメカニズムである。THE提案営業。